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深圳市絡(luò)道科技有限公司2021-2022IT人力/服務(wù)外包項(xiàng)目招標(biāo)

發(fā)布時(shí)間 :2020-11-27 電力投標(biāo)網(wǎng)

所屬分類(lèi):獨(dú)家項(xiàng)目

所在地區(qū):深圳招標(biāo)

關(guān) 鍵 詞:郵政

深圳市絡(luò)道科技有限公司2021-20 正文內(nèi)容

深圳市絡(luò)道科技有限公司2021-2022IT人力/服務(wù)外包項(xiàng)目招標(biāo)
(招標(biāo)編號(hào): ZBCG- SCB- -20-018)
項(xiàng)目所在地區(qū):廣東省,深圳市
一、招標(biāo)條件
本2021-2022絡(luò)道IT人力/服務(wù)外包項(xiàng)目已由項(xiàng)目審批/核準(zhǔn)/備案機(jī)關(guān)批準(zhǔn),項(xiàng)目資金來(lái)源為其他資金實(shí)際結(jié)算,招標(biāo)人為深圳市絡(luò)道科技有限公司。本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)招標(biāo)方式為公開(kāi)招標(biāo)。
二、項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍
規(guī)模: 1.本招標(biāo)書(shū)僅適用于本次招標(biāo)邀請(qǐng)中所敘述項(xiàng)目的服務(wù)。
范圍:本招標(biāo)項(xiàng)目劃分為2個(gè)標(biāo)段,本次招標(biāo)為其中的:
(001) 2021--2022絡(luò)道IT服務(wù)外包項(xiàng)目; (002) 2021-2022絡(luò)道IT人力外包項(xiàng)目;
三、投標(biāo)人資格要求
(0012021--2022絡(luò)道IT服務(wù)外包項(xiàng)目)的投標(biāo)人資格能力要求:
一、維護(hù)區(qū)域與內(nèi)容
1)負(fù)責(zé)提供指定區(qū)域內(nèi)(市區(qū)、寶安、龍崗三個(gè)區(qū)域)深圳市郵政分公司自辦、代辦網(wǎng)點(diǎn)、寄遞事業(yè)部、郵政儲(chǔ)蓄銀行屬下網(wǎng)點(diǎn)的故障和設(shè)備搶修、維護(hù)工作;2)負(fù)責(zé)按照招標(biāo)方所制定的巡檢計(jì)劃,按巡檢要求和標(biāo)準(zhǔn)完成巡檢工作3)負(fù)責(zé)提供指定范圍內(nèi)深圳市郵政分公司自辦、代辦網(wǎng)點(diǎn)、寄遞事業(yè)部、郵政儲(chǔ)蓄銀行屬下網(wǎng)點(diǎn)的零星安裝、零星綜合布線工作。
二、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備維護(hù)服務(wù)要求
2.1接報(bào)障服務(wù)時(shí)間: 8: 00-18: 00 
2.2服務(wù)時(shí)
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3)巡檢時(shí)限按照招標(biāo)方提供的巡檢計(jì)劃完成相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)巡檢工作。網(wǎng)點(diǎn)巡檢要求按招標(biāo)方巡檢計(jì)劃完成,完成標(biāo)準(zhǔn)為100%。郵政代辦點(diǎn)巡檢周期按每年一次巡檢周期,巡檢按招標(biāo)方巡檢計(jì)劃完成。
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2.3工單處理1)為便于質(zhì)量控制,采用故障處理信息系統(tǒng)統(tǒng)一管理報(bào)障,所有報(bào)障統(tǒng)一由招標(biāo)方服務(wù)臺(tái)登記,由服務(wù)臺(tái)統(tǒng)一調(diào)度, 中標(biāo)方接到招標(biāo)方服務(wù)臺(tái)在系統(tǒng)和或短信轉(zhuǎn)交的故障,應(yīng)在15分鐘內(nèi)在系統(tǒng)接收(或回復(fù)短信接收),并派單處理,并在45分鐘內(nèi)與網(wǎng)點(diǎn)用戶聯(lián)系,確認(rèn)故障的具體情況和優(yōu)先級(jí)和上門(mén)時(shí)間,如果能遠(yuǎn)程指導(dǎo)處理的,則需遠(yuǎn)程處理。在確認(rèn)不能遠(yuǎn)程處理的,告知維護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的大概時(shí)間,并立即安排維
護(hù)人員趕赴故障現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,此工單關(guān)閉時(shí)必須登記與網(wǎng)點(diǎn)溝通情況,不得以任何理由推托不接收或不處理服務(wù)臺(tái)調(diào)度的工單,并及時(shí)完成任務(wù)和銷(xiāo)單。2)中標(biāo)方要提供統(tǒng)一的接障、調(diào)度服務(wù)臺(tái),提供專(zhuān)門(mén)的聯(lián)系方式。
三、布線類(lèi)工程施工要求
3.1弱電線路按國(guó)際通行方式綜合布線EIA/TAI 568B標(biāo)準(zhǔn)施工。電源采用三線制安裝必須用三種不同色標(biāo)。原則上,紅色為火線色標(biāo)。藍(lán)色為零線色標(biāo),黃綠彩線為接地色標(biāo)。
3.2所有線纜安裝時(shí),必須套用相應(yīng)的pvc管和鋼管,埋在事先鑿好的深寬為4X 3cm的槽子里,如遇并排線路槽子鑿寬時(shí),不能影響其他工種施工,必要時(shí)可和其他裝修,土建工協(xié)商解決施工中的難題,不得有只顧自己,而不顧大局的施工作風(fēng)。
3.3所有線路必須按橫平豎直的方向分布,嚴(yán)禁蛛網(wǎng)式分布。pvc管和鋼管一頭要穿進(jìn)總線槽約3mm左右,然后沿墻壁,順地面垂直分布,轉(zhuǎn)彎處用90度彎頭或軟管聯(lián)接好,并用管卡固定好。所有線纜在pvc管子和鋼管里不能有接頭。
3.4招標(biāo)方委托施工承包人購(gòu)買(mǎi)的材料,施工承包人在購(gòu)買(mǎi)和運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)前其制造廠商、品牌、規(guī)格、單價(jià)等須征得招標(biāo)方認(rèn)可,應(yīng)有品質(zhì)保證書(shū)和有效發(fā) 票,否則招標(biāo)方有權(quán)拒絕驗(yàn)收或提出退貨、返工及賠償損失。工程為清包,招標(biāo)方只提供材料。施工工具等設(shè)備由中標(biāo)方施工承包人自備自理。
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一,人員配備人員要求乙方承諾為執(zhí)行及落實(shí)與甲方的合作,使乙方外派至甲方的團(tuán)隊(duì)能夠高效、有序完成甲方所分派的工作任務(wù)及職責(zé),乙方將指派提供外包人員要達(dá)到以下要求: 
1、 一年以上電腦軟硬件維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn); 
2、具有較好的溝通技巧和協(xié)調(diào)能力; 
3、良好的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神; 
4、責(zé)任心強(qiáng),刻苦耐勞,有敬業(yè)精神。人員面試乙方應(yīng)遵循本協(xié)議,根據(jù)具體的人員要求向甲方提供候選人員名單及簡(jiǎn)歷甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方提供的候選人員進(jìn)行面試,具體時(shí)間和地點(diǎn)由雙方協(xié)商確定雙方共同根據(jù)面試情況在面試合格者中確定人員名單。確定的人員由甲方根據(jù)工作年限、實(shí)際能力進(jìn)行崗位等級(jí)評(píng)定,乙方對(duì)結(jié)果有異議的,可由雙方協(xié)商解決。
人員試用人員試用期: 
1. 經(jīng)甲方面試入職后,設(shè)1個(gè)月的試用期,試用期甲方支付的費(fèi)用為外包費(fèi)用的80%。如甲方對(duì)外包人員的能力素質(zhì)認(rèn)可,且外包人員之前有參與甲方維護(hù)工作的經(jīng)歷,經(jīng)雙方協(xié)商,可不設(shè)人員試用期。
2.乙方人員入職甲方兩周內(nèi),若甲方考察其不能. 滿足需求,甲方知會(huì)乙方,由乙方通知乙方人員,并在完成交接后,退回該名人員,甲方按該員工工作天數(shù)支付給乙方外包費(fèi)用的50%。3.乙方人員入職甲方-周內(nèi)提出離職或由于其他原因不能為甲方提供服務(wù),甲方不需為乙方支付任何費(fèi)用;乙方人員入職甲方兩周內(nèi),提出離職或由于其他原因不能為甲方提供服務(wù),甲方知會(huì)乙方,由乙方通知該名人員,并在完成交接后,退回該名人員,甲方按該員工工作天數(shù)支付給乙方外包費(fèi)用的50%。
人員變更
1.乙方人員試用期過(guò)后原則上不能更換維護(hù)人員,如因乙方試用期過(guò)后人員流動(dòng)變更,甲方有權(quán)按外包變動(dòng)人員月費(fèi)用的50%扣罰;如乙方試用期過(guò)后人員流動(dòng)變更超過(guò)外包人員總?cè)藬?shù)的100%,甲方有權(quán)解除協(xié)議。
2.對(duì)于不合格者或因乙方原因造成的人員變更,提出變更方應(yīng)提前5個(gè)工作日8向?qū)Ψ教岢鲎兏?,乙方?yīng)在5個(gè)工作日之內(nèi)負(fù)責(zé)更換合格人員,新接手人員按第3.3條執(zhí)行。
3.乙方在人員服務(wù)期滿時(shí),如甲方要求繼續(xù)提供外包服務(wù)需提前一個(gè)月通知乙方。四、 日常管理乙方派駐人員應(yīng)遵守甲方公司的工作作息和規(guī)章制度,甲方應(yīng)及時(shí)為派駐人員宜貫甲方公司的工作作息和規(guī)章制度。對(duì)于不遵守者,將由乙方按甲方制度的要求進(jìn)行相應(yīng)處理,并將處理結(jié)果書(shū)面匯報(bào)給甲方,同時(shí)甲方將該事件納入當(dāng)月績(jī)效考核進(jìn)行處理。因工作需要,由甲方購(gòu)買(mǎi)并提供給乙方派駐人員使用的維護(hù)工具、工具重要技術(shù)資料的所有權(quán)屬于甲方,在派駐工作結(jié)束時(shí)應(yīng)交還甲方。加班管理加班是指在節(jié)假日仍然照常工作的情況( 節(jié)假日指國(guó)家法定的節(jié)假日);對(duì)于乙方派駐人員因個(gè)人原因未能在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)而引起加班,甲方不予調(diào)休。甲方原則上不安排加班,但因
工作需求或其它特殊情況有權(quán)安排乙方派駐人員加班,加班后的調(diào)休規(guī)則與甲方員工的調(diào)休規(guī)則一致。第四部分服務(wù)考核一、指標(biāo)考核甲、乙雙方訂立《維護(hù)人員外包合作框架協(xié)議》雙方就該協(xié)議中乙方人員管理考核內(nèi)容,經(jīng)共同協(xié)商,達(dá)成協(xié)議條款如下:人員的考核:
1.每月考核一次,按關(guān)鍵事件考核辦法進(jìn)行管理,每月設(shè)定考核分?jǐn)?shù)為100分,采用加分
和扣分的方式獎(jiǎng)罰,獎(jiǎng)罰當(dāng)月扣分按“100元人民幣/每分”換算為獎(jiǎng)罰金,罰金將在月度外包費(fèi)用金額中當(dāng)月扣除,獎(jiǎng)金在也在當(dāng)月外包費(fèi)用中增加。
2.次月10日前完成考核后,甲方需將相關(guān)人員的考核結(jié)果反饋給乙方,乙方對(duì)甲方提供的員工考核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn),有異議則進(jìn)行溝通,確認(rèn)后開(kāi)具費(fèi)用發(fā) 票交甲方支付外包費(fèi)用。
3.員工連續(xù)3個(gè)月的考核得分低于90分的,視為不合格。
4.如外包員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)從事非本項(xiàng)目的工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消該月該名員工所有外包費(fèi)用,-年發(fā)生兩次,立即取消該企業(yè)的合作資格。
本項(xiàng)目不允許聯(lián)合體投標(biāo)。
四、招標(biāo)文件的獲取
獲取時(shí)間:從2020年11月26日09時(shí)00分到2020年12月03日16時(shí)00分
五、投標(biāo)文件的遞交
遞交截止時(shí)間: 2020年12月16日10時(shí) 00分
六、開(kāi)標(biāo)時(shí)間
開(kāi)標(biāo)時(shí)間: 2020年12月16日10時(shí)00分
聯(lián)系人:李 工
電  話:176 1039 8736
郵  箱:17610398736@163.com

注:請(qǐng) 聯(lián) 系 獲 取 投 標(biāo) 報(bào) 名 表 。
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