廣東粵電大埔發(fā)電有限公司2號爐啟動系統(tǒng)控制閥液壓站改造招標(biāo)
項目名稱：廣東粵電大埔發(fā)電有限公司2號爐啟動系統(tǒng)控制閥液壓站改造采購項目（以下簡稱“項目”）
招標(biāo)編號：(請登錄)
日 期：2022年03月18日 
1、廣東粵電大埔發(fā)電有限公司（以下簡稱招標(biāo)人）2號爐啟動系統(tǒng)控制閥液壓站改造采購項目在廣東能源商務(wù)網(wǎng)進行公開招標(biāo)，現(xiàn)邀請有興趣的潛在投標(biāo)人（以下簡稱投標(biāo)人）按照本公告的要求在公告截止時間前在商務(wù)網(wǎng)完成投標(biāo)，申請人須是商務(wù)網(wǎng)合格供應(yīng)商。
2、項目概況、招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式：
*************************此行內(nèi)容正式會員可見，請登錄后查看******************************
廣東粵電大埔發(fā)電有限公司目前有2臺660MW超超臨界機組，于2016年6月全部投入商業(yè)運行。
*************************此行內(nèi)容正式會員可見，請登錄后查看*********************************************此行內(nèi)容正式會員可見，請登錄后查看******************************
本項目為采購IMI雙油泵，及采購IMI油站（含DCS連接器、油泵啟動器），投標(biāo)方負(fù)責(zé)提供型號規(guī)格等符合要求的設(shè)備，用于2號爐啟動系統(tǒng)液壓油站，改造由投標(biāo)方實施，包括拆除舊系統(tǒng)、安裝新系統(tǒng)、調(diào)試至正常投運等所有工作，投標(biāo)方包工包料，具體內(nèi)容詳見《2號爐啟動系統(tǒng)控制閥液壓站改造——IMI 雙油泵采購項目技術(shù)規(guī)范書》及《2號爐啟動系統(tǒng)控制閥液壓站改造——IMI油站（含DCS連接器、油泵啟動器）采購項目技術(shù)規(guī)范書》。
2.3招標(biāo)方式：在廣東能源商務(wù)網(wǎng)公開招標(biāo)。
有興趣的投標(biāo)人需要按如下完成相關(guān)程序： 
2.3.1招標(biāo)文件購買：(請登錄)下載招標(biāo)文件； 
投標(biāo)人須按照招標(biāo)文件要求，于投標(biāo)截止時間前，提交確定的投標(biāo)文件。
*************************此行內(nèi)容正式會員可見，請登錄后查看******************************
2.3.2.1 投標(biāo)人應(yīng)是響應(yīng)招標(biāo)要求的中華人民共和國境內(nèi)的企業(yè)法人或境外企業(yè)在中國境內(nèi)的合法機構(gòu)，并有獨立訂立合同的權(quán)力；
2.3.2.2 投標(biāo)人未被列入廣東省能源集團（原粵電集團）供應(yīng)商黑名單和本公司供應(yīng)商灰名單，且不處于“黑/灰名單通知”中禁止參加投標(biāo)的期間；
2.3.2.3 法定代表人為同一個人的兩個及兩個以上法人，母公司、全資子公司及其控股公司，不得在同一采購/工程招標(biāo)中同時投標(biāo)，上述情況按無效投標(biāo)處理；
2.3.2.4 本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體形式投標(biāo)；
2.3.2.5投標(biāo)人在投標(biāo)截止之日前未被工商行政管理機關(guān)在全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單（已恢復(fù)的除外）；
2.3.2.6 投標(biāo)人承諾主要負(fù)責(zé)人（法人、股東、總經(jīng)理）楓東省能源集團（原粵電集團）員工，與廣東省能源集團（原粵電集團）高管人員或中層管理人員不存在親屬關(guān)系或特定關(guān)系，一經(jīng)核實存在以上關(guān)系的，一律清理退出，并由投標(biāo)人承擔(dān)由此造成的損失；
2.3.2.7 投標(biāo)人若非設(shè)備生產(chǎn)廠家則需供貨時提供生產(chǎn)廠家供貨證明及合格證。
2.3.3開標(biāo)時間及地點： 
開始時間： 2022-03-18 14:00 結(jié)束時間： 2022-03-23 14:00
注：報 名 請 聯(lián) 系 獲 取 投 標(biāo) 登 記 表 。
聯(lián)系人：李 瑞
電話：17610398736
郵箱：17610398736@163.com
———————————————————