襄陽市中心醫(yī)院2022年前庭功能康復(fù)訓(xùn)練儀項(xiàng)目競爭性磋商公告
 
襄陽市中心醫(yī)院擬對如下項(xiàng)目進(jìn)行采購，歡迎符合條件且誠意合作的供應(yīng)商報(bào)名參與。
已報(bào)名供應(yīng)商若主動放棄參與，必須在項(xiàng)目開標(biāo)前至少提前1個(gè)工作日將棄權(quán)聲明函報(bào)送招標(biāo)辦（格式詳見附件），否則，將會被列入我院失信供應(yīng)商名單，直接影響后續(xù)各項(xiàng)目的參與。請各位供應(yīng)商本著誠實(shí)守信、互相尊重的原則，誠意參與我院各項(xiàng)目的采購。
 
一、項(xiàng)目概述：
項(xiàng)目編碼：ZBB-2022-165
項(xiàng)目名稱：前庭功能康復(fù)訓(xùn)練儀
項(xiàng)目概述：南院區(qū)神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)前庭功能康復(fù)訓(xùn)練儀1套
項(xiàng)目聯(lián)系人：王金煥
聯(lián)系電話：0710-3517748
 
二、項(xiàng)目商務(wù)要求：
（一）供應(yīng)商資質(zhì)要求：
1.只允許法人旗下一家公司報(bào)名
2.公司經(jīng)營范圍需包含本項(xiàng)目，并提供本產(chǎn)品授權(quán)鏈（內(nèi)容包含：
①法人授權(quán)書②公司營業(yè)執(zhí)照③醫(yī)療器械備案證明或經(jīng)營許可證④產(chǎn)品授權(quán)鏈⑤醫(yī)療器械備案證明或注冊證）
3.只允許投標(biāo)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造商總部參加投標(biāo)，或者由生產(chǎn)制造商總部全權(quán)委托一家代理商參加。
4.供應(yīng)商必須具備業(yè)主認(rèn)可的履約能力。
5.供應(yīng)商需提供近一個(gè)月內(nèi)在“信用中國”官方網(wǎng)站中下載的“信用信息報(bào)告”文件。
6.若投標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)制造商為中小微企業(yè)，請?zhí)峁?ldquo;中小微企業(yè)聲明函（貨物）”（格式詳見招標(biāo)文件中附件4）。
（二）標(biāo)書要求：標(biāo)書需提供五套，一正四副。包含的內(nèi)容主要為：
1.標(biāo)書目錄（注意標(biāo)明頁碼）
2.投標(biāo)函
3.報(bào)價(jià)表（院方配置需求響應(yīng)表）
4.法定代表人身份證明（含法人身份證正反面復(fù)印件）
5.授權(quán)委托書（格式詳見附件）。
6.資格審查資料（含營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、注冊證、生產(chǎn)許可證、開戶許可證、征信證明等）
7.項(xiàng)目方案
8.公司財(cái)務(wù)狀況
9.業(yè)績情況
10.其他事項(xiàng)
（三）注意事項(xiàng)：
1.附設(shè)備的標(biāo)配、選配項(xiàng)目價(jià)格表及有效期（設(shè)備正常工作必需的配置須包含在標(biāo)配中）（格式詳見招標(biāo)文件中附件5）。
2.附硬件及軟件配置詳細(xì)描述說明；主要配件和易損配件價(jià)格表，優(yōu)惠價(jià)格或優(yōu)惠折扣；耗材目錄、來源及參考價(jià)格（沒有耗材的可不做說明）。
3.彩頁等等
4.項(xiàng)目承諾書、報(bào)價(jià)單等書面承諾必須有公司受托人簽字。
5.各供應(yīng)商代表報(bào)價(jià)以人民幣報(bào)價(jià)為準(zhǔn)，合同價(jià)格以院內(nèi)談判最終價(jià)格為準(zhǔn)。
6.項(xiàng)目付款方式為：設(shè)備安裝驗(yàn)收合格付90%，質(zhì)保期到后付余款10%。
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三、采購項(xiàng)目技術(shù)要求
模塊 序號 訓(xùn)練內(nèi)容 治療機(jī)理
頭動訓(xùn)練
（1分鐘/模塊，共4分鐘） 1  快速轉(zhuǎn)頭，短暫注視左中右側(cè)的視靶。逐漸增加轉(zhuǎn)頭速度。 鍛煉患者的前庭眼反射（VOR），主要是通過頭眼協(xié)調(diào)固視機(jī)制進(jìn)行康復(fù)，從而加強(qiáng)改善患者的凝視穩(wěn)定性。
 2  快速低頭和抬頭，短暫注視上中下側(cè)的視靶。逐漸增加轉(zhuǎn)頭速度。 
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 4  右轉(zhuǎn)頭45°，快速低頭和抬頭，短暫注視上中下側(cè)的視靶。逐漸增加轉(zhuǎn)頭速度。 
頭動注視視靶訓(xùn)練（30秒） 5  將手柄置于雙眼前方，眼睛始終注視前方的視靶，左右轉(zhuǎn)頭45°，盡量保持視覺清晰，逐步增加轉(zhuǎn)頭速度。 
凝視記憶訓(xùn)練（1分鐘） 6  凝視前方視靶三秒，然后閉眼將頭轉(zhuǎn)向一側(cè)（上下左右皆可），試著將眼睛保持在視靶原來的位置上。屏幕變黑三秒后，該視靶重新出現(xiàn)在原來位置上，查看視靶偏離多少。 
掃視訓(xùn)練
（30秒/模塊，共2分鐘） 7  頭靜止不動，眼睛依次交替觀察呈水平方向放置的兩個(gè)視靶。 
 8  頭靜止不動，眼睛依次交替觀察呈垂直方向放置的兩個(gè)視靶。 
 9  頭靜止不動，眼睛依次交替觀察呈左上和右下方向放置的兩個(gè)視靶。 
 10  頭靜止不動，眼睛依次交替觀察呈右上和左下方向放置的兩個(gè)視靶。 
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（30秒/模塊，共2分鐘） 11  頭靜止不動，眼睛注視沒有閃爍的視靶（水平方向）。 
 12  頭靜止不動，眼鏡注視沒有閃爍的視靶（垂直方向）。 
 13  頭靜止不動，眼鏡注視沒有閃爍的視靶（左上和右下）。 
 14  頭靜止不動，眼鏡注視沒有閃爍的視靶（右上和左下）。 
視覺跟蹤訓(xùn)練（1分鐘/模塊，共4分鐘） 15  眼睛始終保持跟蹤視頻中的左右來回滾動的彩色小球。 
 16  眼睛始終保持跟蹤視頻中的上下來回滾動的彩色小球。 
 17  眼睛始終保持跟蹤視頻中的遠(yuǎn)近來回滾動的彩色小球。 
 18  眼睛始終保持跟蹤視頻中（黑白相間場景）的左右來回滾動的彩色小球。 
頭劃圈訓(xùn)練
（1分鐘/模塊，共2分鐘） 19  通過轉(zhuǎn)動頭部劃圈，使射線按照順時(shí)針方向逐個(gè)劃破畫面中的氣泡。 
 20  通過轉(zhuǎn)動頭部劃圈，使射線按照逆時(shí)針方向逐個(gè)劃破畫面中的氣泡。 
雙臂劃圈練習(xí)（2分鐘/模塊，共4分鐘） 21  訓(xùn)練時(shí)，雙手握住遙控手柄（生成寶劍形狀），順時(shí)針劃圈，逐個(gè)劃破西瓜。 鍛煉患者的前庭脊髓反射（VSR），主要由步態(tài)平衡訓(xùn)練構(gòu)成，涉及軀體及下肢的康復(fù)，從而改善患者的姿勢穩(wěn)定性。
 22  訓(xùn)練時(shí)，雙手握住遙控手柄（生成寶劍形狀），逆時(shí)針劃圈，逐個(gè)劃破西瓜。 
拍球練習(xí)
（1分鐘/模塊，共2分鐘）） 23  訓(xùn)練時(shí)，手柄作為乒乓球拍，將乒乓球盡量保持在球拍上彈跳不掉落 (扣動扳機(jī)鍵可重新生成乒乓球)。 
 24  訓(xùn)練時(shí)，手柄作為圓盤，扣動手柄扳機(jī)自動生成小球，將小球保持控制在圓盤中心區(qū)域不掉落(扣動扳機(jī)鍵可重新生成小球)。 
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（1分鐘/模塊，共5分鐘） 25  360度的畫面中，出現(xiàn)多種顏色的氣球，任務(wù)是尋找并擊破紅色氣球。 
 26  360度的畫面中，在限定的60秒內(nèi)，拾取地板上藍(lán)色目標(biāo)物。 
 27  前方360度旋轉(zhuǎn)的幕墻上，有各種顏色和各種形狀的物體，尋找并扣動手柄扳機(jī)拾取畫面中黃色目標(biāo)物。 
 28  前方360度旋轉(zhuǎn)的幕墻，分上下兩個(gè)方向獨(dú)立旋轉(zhuǎn)，幕墻上方有各種顏色各種形狀的物體，任務(wù)是尋找畫面中水果。 
 29  在旋轉(zhuǎn)的傳送帶上有很多種顏色的小球，用遙控手柄尋找并瞄準(zhǔn)其中藍(lán)色的小球?qū)⑵鋼羝啤?nbsp;
綜合作業(yè)訓(xùn)練 
（1分鐘/模塊，共12分鐘） 30  方塊分類：使用遙控手柄扣動扳機(jī)拾取物體，將紅色方塊放到左邊紅色的籃筐內(nèi)。將綠色方塊放到右邊綠色籃筐內(nèi)。 
 31  摘蘋果：使用遙控手柄扣動扳機(jī)摘取樹上的蘋果放到籃筐內(nèi)。 
 32  貨架整理：使用遙控手柄扣動扳機(jī)，把左邊的紅色飲料拿到右邊貨架，把右邊的金黃色飲料拿到左邊貨架。 
 33  超市購物：在超市里尋找指定的貨物，使用遙控手柄扣動扳機(jī)將貨物放入購物車中。 
 34  羽毛球訓(xùn)練：訓(xùn)練場上，羽毛球從前方各種高度和各種角度飛過來，使用遙控手柄（羽毛球拍）回?fù)粼撉颉?nbsp;
 35  正向坐車訓(xùn)練：在公交車場，使用遙控手柄尋找并點(diǎn)擊指定的公交車，上車后注意觀察汽車外風(fēng)景變化。 
 36  反向坐車訓(xùn)練：在公交車場，使用遙控手柄尋找并點(diǎn)擊指定的公交車，上車后注意觀察汽車外風(fēng)景變化。 
 37  順序擊球：周圍360度方向，有圓形的球?qū)懼?，2，3到20的數(shù)字，尋找從1開始，使用遙控手柄扣動扳機(jī)按數(shù)字大小順序依次擊破圓球。 
 38  切水果：屏幕下方往上拋各種水果，使用遙控手柄（生成水果刀形狀）將拋在空中的水果切掉。 
 39  射擊訓(xùn)練：尋找并使用遙控手柄對準(zhǔn)稻田中的麻雀，扣動手柄扳機(jī)發(fā)射子彈將麻雀擊斃。 
 40  原地踏步訓(xùn)練：行走傳輸帶上，身體左右兩側(cè)交替出現(xiàn)氣球，讓訓(xùn)練者一邊踏步，一邊轉(zhuǎn)頭發(fā)現(xiàn)氣球，并用手柄擊破氣球。 
 41  原地轉(zhuǎn)身訓(xùn)練：跟隨視野中的發(fā)光物移動而轉(zhuǎn)動自身90°，靜止5秒后，繼續(xù)跟隨發(fā)光物體移動而轉(zhuǎn)動自身身體位置。以此類推。 
視覺強(qiáng)化刺激訓(xùn)練（4分鐘） 42  根據(jù)自身狀態(tài)選擇坐下或者站立，注視前方圖片/視靶，保持姿勢穩(wěn)定。 
自定義模式 43  醫(yī)生根據(jù)患者的評估情況，選擇相應(yīng)訓(xùn)練模塊供患者訓(xùn)練。 
 
四、采購項(xiàng)目綜合要求
（一）售后服務(wù)承諾（含保修期，響應(yīng)時(shí)間等）。
（二）培訓(xùn)方案：學(xué)術(shù)交流與支持計(jì)劃說明、現(xiàn)場培訓(xùn)計(jì)劃書等。
（三）成交供應(yīng)商需提供維修資料，懸掛于設(shè)備上的簡明操作手冊，操作卡片的承諾。
（四）談判中供應(yīng)商可準(zhǔn)備特別優(yōu)惠條款，如保修期、培訓(xùn)方案、學(xué)術(shù)支持、設(shè)備及配件耗材優(yōu)惠等等。
（五）若所投標(biāo)產(chǎn)品有專用耗材需提供“湖北省醫(yī)用耗材陽光采購平臺”掛網(wǎng)價(jià)證明文件，若無掛網(wǎng)價(jià)則需提供不少于5家醫(yī)院的供貨發(fā)票。
 
五、項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)
類別 項(xiàng)目 滿分
分值 評審標(biāo)準(zhǔn)
商務(wù)評價(jià)
（30分） 投標(biāo)價(jià)格 30 該項(xiàng)目的報(bào)價(jià)。價(jià)格分統(tǒng)一采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算，即滿足磋商文件要求且最后報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人的價(jià)格為磋商基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分30分。計(jì)算公式：磋商報(bào)價(jià)得分＝（磋商基準(zhǔn)價(jià)/最后磋商報(bào)價(jià)）×30%×100。
綜合評分
（40分） 運(yùn)行成本 15 耗材、易損件使用情況及其它優(yōu)惠條件。（成本最低為基準(zhǔn)，按等比例折算）
 業(yè)績 10 國內(nèi)投標(biāo)機(jī)型用戶量（重點(diǎn)是湖北省內(nèi)投標(biāo)機(jī)型三級甲等醫(yī)院）
 售后 5 質(zhì)保期（最長質(zhì)保期為基準(zhǔn)，按等比例折算）
 工期 5 到貨期（最短到貨期為基準(zhǔn)，按等比例折算）
 投標(biāo)文件 5 投標(biāo)文件編制內(nèi)容完整、頁碼清晰、有詳細(xì)目錄
技術(shù)方面
（30分） 參數(shù)響應(yīng) 30 符合招標(biāo)文件技術(shù)要求的得30分，一項(xiàng)參數(shù)負(fù)偏離扣2分
總分（100分）
 
六、供應(yīng)商報(bào)名須知：
（一）報(bào)名起止時(shí)間：2022年9月1日-2022年9月7日 
（二）采購會議時(shí)間：以招標(biāo)辦電話通知時(shí)間為準(zhǔn)
（三）報(bào)名方式：因疫情影響，目前只接受郵件報(bào)名。請供應(yīng)商將報(bào)名資料蓋章掃描后發(fā)送至招標(biāo)辦郵箱，報(bào)名時(shí)間以招標(biāo)辦接收郵件時(shí)間為準(zhǔn)。已報(bào)名供應(yīng)商需在接到開標(biāo)通知后將原報(bào)名資料帶至現(xiàn)場。
（四）報(bào)名資料：（全部資料均需加蓋公司原章）
請按附件中“供應(yīng)商報(bào)名資料（模板）”提供資料。
（五）注意事項(xiàng)：
1.報(bào)名供應(yīng)商應(yīng)認(rèn)真閱讀采購文件中所有的事項(xiàng)、格式、條款和技術(shù)規(guī)范、參數(shù)及要求等。供應(yīng)商沒有按照采購文件要求提交全部資料，或者響應(yīng)文件中沒有按采購要求做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，有可能導(dǎo)致其被拒絕，或被認(rèn)定為無效響應(yīng)。
2.采購文件的澄清：任何要求對采購文件進(jìn)行澄清的供應(yīng)商，均應(yīng)以郵件方式在報(bào)名截止時(shí)間之后1個(gè)工作日內(nèi)通知采購方，郵件內(nèi)容包括：①法人授權(quán)委托書；②質(zhì)疑函（以兩種形式發(fā)送：蓋章PDF文件格式和WORD文檔格式）；③質(zhì)疑內(nèi)容印證材料。采購方將組織專家對供應(yīng)商要求澄清的內(nèi)容進(jìn)行回復(fù)并以郵件形式反饋。
3.請報(bào)名的供應(yīng)商在接到會議通知后，按要求準(zhǔn)備好標(biāo)書五份（一正四副）、紙質(zhì)版報(bào)名資料一份以及項(xiàng)目受托人身份證原件等各類資料證件，項(xiàng)目均采取資格后審方式確定最終參與供應(yīng)商；采購文件中若要求提供樣品，則供應(yīng)商必須攜帶樣品入場，否則視為自動棄權(quán)。
4.請供應(yīng)商務(wù)必佩戴外科口罩、持核酸檢測報(bào)告（距開標(biāo)時(shí)間48小時(shí)內(nèi)）、黑色中性筆準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會場，遲到15分鐘者，視為自動放棄，不再另行通知。
5.若采購會議前更換受托人，新受托人需攜帶新的法人授權(quán)委托書和相關(guān)資料到現(xiàn)場；若采購會議前更換代理產(chǎn)品品牌，需在會前1-3天將新的相關(guān)授權(quán)書交至招標(biāo)辦審核。
友情提醒：報(bào)名前與下方聯(lián)系人索取登記表，以及辦理后續(xù)事宜。
聯(lián)系人：袁 先 生
手 機(jī)：13021066931
郵 箱：13021066931@163.com