南寧軌道交通集團(tuán)新提拔中層管理人員和后備人才能力診斷暨人才管理一體化平臺(tái)優(yōu)化項(xiàng)目招標(biāo)
本招標(biāo)項(xiàng)目南寧軌道交通集團(tuán)新提拔中層管理人員和后備人才能力診斷暨人才管理一體化平臺(tái)優(yōu)化項(xiàng)目，招標(biāo)人為南寧軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司，招標(biāo)項(xiàng)目資金來源企業(yè)自籌。該項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，現(xiàn)邀請(qǐng)有意向的合格投標(biāo)人參加投標(biāo)
1?項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍
1.1項(xiàng)目名稱：南寧軌道交通集團(tuán)新提拔中層管理人員和后備人才能力診斷暨人才管理一體化平臺(tái)優(yōu)化項(xiàng)目
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1.3項(xiàng)目規(guī)模：2021年，集團(tuán)公司選拔建立了兩個(gè)層次、五個(gè)類別共計(jì)100人的中層管理崗位后備人才庫(kù)，2021-2022年新提拔中層管理人員約50人。在內(nèi)部深化改革與外部大環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，需要緊扣高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐要求布局企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，高質(zhì)量后備人才隊(duì)伍是引領(lǐng)和支撐“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃達(dá)成的關(guān)鍵因素之一。如何用好管好推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的后備人才隊(duì)伍，首先需進(jìn)行后備干部人才隊(duì)伍的分析，基于未來業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)推導(dǎo)分析關(guān)鍵成功因素以及支撐該因素實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵核心人才，從人才定義、任職要求、能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核要求等維度刻畫人才畫像，自上而下建立符合企業(yè)自身發(fā)展需要的人才梯隊(duì)，著力打造一支勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的經(jīng)營(yíng)后備管理人才隊(duì)伍，一支專業(yè)素質(zhì)優(yōu)、年輕化、技術(shù)本領(lǐng)強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，一支適應(yīng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的技能人才隊(duì)伍。因此，建議開展“新提拔中層管理人員和后備人才能力診斷暨人才管理一體化平臺(tái)優(yōu)化項(xiàng)目”。
1.4招標(biāo)范圍：
1.4.1后備干部能力診斷及人才發(fā)展
針對(duì)目前集團(tuán)管理的后備干部，通過能力診斷快速摸清現(xiàn)有能力現(xiàn)狀，形成后備人才帳本，保障后備人才供給并及時(shí)給予能力發(fā)展，幫助提升能力水平匹配企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略落地的要求。
（1）建立崗位勝任力模型；
（2）對(duì)新提拔中層管理人員及后備干部人員約150人進(jìn)行盤點(diǎn)評(píng)估，找到現(xiàn)有人員能力差距；
（3）梳理提煉核心關(guān)鍵提升點(diǎn)，為后期的培養(yǎng)發(fā)展給出針對(duì)性的培養(yǎng)發(fā)展建議。
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通過人才管理一體化平臺(tái)的上線應(yīng)用，打通目前已有系統(tǒng)的基礎(chǔ)信息可形成人才全方位的線上人才賬本，即包含人才基本信息、公司組織結(jié)構(gòu)關(guān)系、人才體系內(nèi)及體系外任職履歷、三年內(nèi)績(jī)效結(jié)果、人才評(píng)估及能力診斷數(shù)據(jù)。
（1）形成中層管理人員線上人才賬本；
（2）形成線上化人才能力診斷流程。
具體詳見招標(biāo)文件第五章用戶需求書。
1.5招標(biāo)上限控制價(jià)：本項(xiàng)目含稅招標(biāo)控制價(jià)為169萬元。
1.6服務(wù)期：合同簽訂之日起1年。
1.7質(zhì)量要求：滿足國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件要求和項(xiàng)目實(shí)際需要
2投標(biāo)人資格要求
2.1投標(biāo)人為中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立的法人或其他組織（若以分公司名義參與投標(biāo)的須出具總公司授權(quán)參與的證明）。
2.2資質(zhì)要求：無。
2.3?業(yè)績(jī)要求：投標(biāo)人自2019年1月1日至今至少承接或完成過1項(xiàng)人才能力診斷服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí)投標(biāo)人須提供業(yè)績(jī)證明文件：合同或成果報(bào)告，證明文件可以是合同、成果報(bào)告中的一個(gè)或多個(gè)，證明文件中須體現(xiàn)合同甲乙方、合同簽訂時(shí)間、合同金額、合同服務(wù)內(nèi)容等信息，否則視為無效證明文件；
2.4投標(biāo)人沒有處于被責(zé)令停業(yè)，或投標(biāo)資格被行政主管部門取消，或財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)，在投標(biāo)截止前3年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)、嚴(yán)重違約或重大安全質(zhì)量事故。
2.5其他要求：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。
2.6聯(lián)合體投標(biāo)：?本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
2.7投標(biāo)人未列入招標(biāo)人不良信用名單的。
3資格審查方式
????本項(xiàng)目采用資格后審方式。
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投標(biāo)文件須密封后于2023年3月6日9時(shí)30分（北京時(shí)間）前遞交。

友情提醒：報(bào)名前與下方聯(lián)系人索取投標(biāo)登記表，以及辦理后續(xù)事宜。
聯(lián)系人：郝亮
手機(jī)：13146799092
郵箱：1094372637@qq.com
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