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遠(yuǎn)澤·西城云庭廣告設(shè)計(jì)服務(wù)招標(biāo)

發(fā)布時(shí)間 :2023-05-23 電力投標(biāo)網(wǎng)

所屬分類:獨(dú)家項(xiàng)目

所在地區(qū):成都招標(biāo)

關(guān) 鍵 詞:醫(yī)院

遠(yuǎn)澤·西城云庭廣告設(shè)計(jì)服務(wù)招標(biāo) 正文內(nèi)容

 遠(yuǎn)澤·西城云庭廣告設(shè)計(jì)服務(wù)招標(biāo)
(招標(biāo)編號(hào):SCZZ-CG-2023031)
一、招標(biāo)條件本遠(yuǎn)澤·西城云庭廣告設(shè)計(jì)服務(wù)已由項(xiàng)目審批/核準(zhǔn)/備案機(jī)關(guān)批準(zhǔn),項(xiàng)目資金來源為自籌資金50.4萬元,招標(biāo)人為四川遠(yuǎn)澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)招標(biāo)方式為其它方式。

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供應(yīng)商法定代表人參加磋商,響應(yīng)文件均由供應(yīng)商法定代表人簽字的,則可不提供法定代表人授權(quán)委托書及授權(quán)代表身份證復(fù)印件,但必須提供法定代表人身份證復(fù)印件。)2、按本項(xiàng)目規(guī)定獲取了競爭性磋商文件。3、以保函形式提交磋商保證金的供應(yīng)商須提供保函或?qū)y行轉(zhuǎn)賬回執(zhí)證明材料。4、本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體參與。;本項(xiàng)目不允許聯(lián)合體投標(biāo)。

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(北京時(shí)間9:00- 17:00,節(jié)假日除外)在網(wǎng)上及線下辦理報(bào)名;磋商文件售價(jià):300元/份(磋商文件售后不退,磋商資格不能轉(zhuǎn)讓)。供應(yīng)商網(wǎng)上報(bào)名須知:1、供應(yīng)商網(wǎng)上辦理報(bào)名時(shí),請(qǐng)先自行下載附件中的《供應(yīng)商報(bào)名信息登記表》,并按相關(guān)要求填寫信息(單位名稱、經(jīng)辦人姓名、經(jīng)辦人手機(jī)號(hào)、單位座機(jī)、電子郵箱等)。2、將已填寫的《供應(yīng)商報(bào)名信息登記表》、《介紹信》(附經(jīng)辦人身份證復(fù)印件)加蓋供應(yīng)商單位鮮章后掃描成圖片發(fā)送至電子郵箱

七、其他
二、廣告設(shè)計(jì)服務(wù)要求
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1、派遣的工作組配置:至少5人及以上,包括但不限于廣告策劃總監(jiān)1名,客戶主管(AE)1名,設(shè)計(jì)師2名,文案編輯員1名,以保證工作正常開展,工作組向采購人備案后,無特殊原因不得擅自更換人員;
2、廣告公司應(yīng)服從采購人安排,在部分重要節(jié)點(diǎn)派駐場人員前往指定地點(diǎn),協(xié)助完成工作,按采購人要求駐場時(shí)間每次在三天以上,期間費(fèi)用廣告公司自理;3、廣告公司保證周末能與采購人正常對(duì)接開展工作,并完成相關(guān)任務(wù);
4、廣告公司不得將設(shè)計(jì)任務(wù)轉(zhuǎn)讓或分包給其他單位及個(gè)人。
(二)廣告服務(wù)合作方式按月度付費(fèi),服務(wù)費(fèi)用按中標(biāo)價(jià)支付,服務(wù)期限暫定12個(gè)月。
(三)廣告服務(wù)內(nèi)容1、策略部分1.1整體策略:在項(xiàng)目建設(shè)期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行形象包裝,打造項(xiàng)目勢(shì)能,體現(xiàn)項(xiàng)目大盤兌現(xiàn)升級(jí)以及多維度深度傳播表達(dá)。1.2傳播創(chuàng)新:從項(xiàng)目配套/兌現(xiàn)/國企品牌/教育/土地文化等方向,創(chuàng)新內(nèi)容及形式,形成專業(yè)圈層,從市民角度,如周邊六館一院建設(shè),形成全民導(dǎo)流型傳播案例。1.3階段鋪排:基于產(chǎn)品定位及價(jià)值體系深化,提煉項(xiàng)目2023年整體營銷推廣策略、形象宣傳推廣策略、節(jié)點(diǎn)營銷專案、重點(diǎn)包括相關(guān)營銷節(jié)點(diǎn)活動(dòng)及廣告推廣建議。
2、項(xiàng)目廣告策劃2.1廣告定位
(1)市場定位:物業(yè)市場定位、消費(fèi)群體定位。
(2)功能定位:項(xiàng)目功能定位、自身功能定位。
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2.2廣告策略及創(chuàng)意構(gòu)想項(xiàng)目整體及分階段廣告推廣策略及訴求2.3傳播與媒介策略的制定(1)傳播策略遵循的原則(2)分階段傳播策略的制定(3)媒介炒作計(jì)劃的制定2.4促銷活動(dòng)策略及工具選擇建議2.5項(xiàng)目全程跟進(jìn)服務(wù)(1)實(shí)行專案小組制(2)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)到場宣傳推廣(3)廣告成本預(yù)算及費(fèi)用監(jiān)控(4)項(xiàng)目微信公眾號(hào)建立及日常推廣、維護(hù)(5)輿情監(jiān)控及反饋公關(guān):針對(duì)項(xiàng)目存在的輿情風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)控,及時(shí)反饋輿情風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)線,并協(xié)助進(jìn)行公關(guān)。(6)推廣過程中涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)的提醒與規(guī)避,各項(xiàng)出街內(nèi)容提前進(jìn)行內(nèi)部審查,規(guī)避侵權(quán)、違禁詞匯、數(shù)據(jù)來源缺失、地圖使用不規(guī)范、違背公序良俗等法律風(fēng)險(xiǎn)。3、品牌識(shí)別系統(tǒng)建立與設(shè)計(jì)3.1基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)3.2標(biāo)志設(shè)計(jì)3.3標(biāo)準(zhǔn)字體設(shè)計(jì)3.4標(biāo)準(zhǔn)色設(shè)計(jì)3.5象征圖形與吉祥物設(shè)計(jì)3.6標(biāo)準(zhǔn)組合設(shè)計(jì)(整套vi及延展)4、項(xiàng)目全程宣傳物料規(guī)劃與設(shè)計(jì)4.1宣傳手冊(cè)規(guī)劃及設(shè)計(jì)4.2單張、折頁規(guī)劃及設(shè)計(jì)4.3海報(bào)規(guī)劃及設(shè)計(jì)4.4 DM規(guī)劃及設(shè)計(jì)
4.5拓客物料規(guī)劃及設(shè)計(jì)5、媒體廣告5.1創(chuàng)作類(1)戶外媒體廣告規(guī)劃及創(chuàng)意(2)網(wǎng)絡(luò)媒體廣告規(guī)劃及創(chuàng)意5.2文字撰寫、策劃類(1)戶外媒體廣告撰寫、策劃(2)網(wǎng)絡(luò)媒體廣告撰寫、策劃(3)項(xiàng)目微信公眾號(hào)、視頻號(hào)廣告、宣傳文章撰寫、策劃(4)項(xiàng)目全程營銷推廣策略、方案撰寫、策劃(5)日常宣傳推廣文案撰寫、策劃6、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)6.1事務(wù)用品設(shè)計(jì)(1)名片/工作證(卡)設(shè)計(jì)(2)便箋、筆設(shè)計(jì)(3)紙杯設(shè)計(jì)(4)手提袋設(shè)計(jì)(5)銷售人員工作牌設(shè)計(jì)(6)購房協(xié)議書封套/置業(yè)計(jì)劃封套設(shè)計(jì)(7)售樓專車設(shè)計(jì)6.2展示系統(tǒng)設(shè)計(jì)(1)陣地形象設(shè)計(jì)(2)工地圍墻/安全通道圍板設(shè)計(jì)(3)工地廣告牌設(shè)計(jì)(4)現(xiàn)場包裝(導(dǎo)示牌/立柱掛旗/條幅/招示布、道旗等)(5)售樓處形象展示(6)售樓處內(nèi)部形象概念提示及指導(dǎo)(7)銷售中心形象背景牌及接待部分(8)售樓處展版設(shè)計(jì)
(9)外賣場展示(10)展銷會(huì)氛圍展示(整體風(fēng)格把握、形象背景墻設(shè)計(jì)、展板設(shè)計(jì)、掛旗)(11)大氣球豎幅設(shè)計(jì)及提供(12)招示布提供(13)條幅提供6.3導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計(jì)(1)樣板間設(shè)計(jì)(2)戶型牌設(shè)計(jì)(3)功能牌(主人房、兒童房、父母房、客房、書房、健身房、洗手間等)設(shè)計(jì)(4)設(shè)計(jì)要領(lǐng)介紹(5)售樓處設(shè)計(jì)(6)區(qū)位標(biāo)示牌設(shè)計(jì)(7)功能批示牌設(shè)計(jì)(8)看樓路線指引牌設(shè)計(jì)6.4戶外廣告設(shè)計(jì)類(1)車體廣告設(shè)計(jì)(2)候車亭廣告設(shè)計(jì)(3)社區(qū)廣告設(shè)計(jì)(4)路牌廣告設(shè)計(jì)6.5促銷禮品類(1)禮品外形或外包裝形象設(shè)計(jì)(2)促銷活動(dòng)卡設(shè)計(jì)(3)請(qǐng)柬、邀請(qǐng)函設(shè)計(jì)三、網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)要求項(xiàng)目類別詳述要求網(wǎng)推部分網(wǎng)絡(luò)推廣策劃推廣策略根據(jù)采購人節(jié)點(diǎn),針對(duì)性的每月進(jìn)行策略與執(zhí)行案提報(bào) 1次/月網(wǎng)絡(luò)炒作及營銷活動(dòng)策劃
根據(jù)項(xiàng)目營銷需求,提供針對(duì)性網(wǎng)絡(luò)事件炒作或營銷活動(dòng)策劃 1-2次/月競品監(jiān)控競品項(xiàng)目網(wǎng)推情況監(jiān)測及匯報(bào)按需案例分享房產(chǎn)類網(wǎng)推優(yōu)秀案例分享按需自媒體運(yùn)營基礎(chǔ)搭建子菜單內(nèi)容搭建、自動(dòng)回復(fù)完善及不定時(shí)更新按需日常推送撰寫專業(yè)軟文稿件,進(jìn)行圖文消息推送 6-8次/月互動(dòng)策劃通過線上互動(dòng)策劃,保證賬號(hào)活躍以項(xiàng)目實(shí)際節(jié)點(diǎn)為準(zhǔn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)官方微信用戶數(shù)量、用戶來源、咨詢量等數(shù)據(jù)按需常規(guī)運(yùn)營稿件發(fā)布、消息回復(fù)、留言評(píng)論等公眾號(hào)常規(guī)運(yùn)營按需互動(dòng)及平面設(shè)計(jì) H5 互動(dòng)類/展示類H5(僅限第三方平臺(tái)可制作內(nèi)容)按需飛機(jī)稿/海報(bào)圖片設(shè)計(jì)稿系列制作 8-12張/月小視頻剪輯類小視頻制作 3-4次/月節(jié)氣海報(bào)設(shè)計(jì)稿系列制作根據(jù)節(jié)點(diǎn)按需提供媒體整合資料更新門戶網(wǎng)站及商業(yè)專業(yè)網(wǎng)站(高德、百度、搜房、騰訊、搜狐焦點(diǎn)、安居客、成都搖號(hào)助手、成都房產(chǎn)發(fā)布等)項(xiàng)目資料更新及時(shí)更新資源建議抖音、微博、小紅書等達(dá)人資源建議根據(jù)項(xiàng)目推廣需求提供輿情監(jiān)測負(fù)面監(jiān)測監(jiān)控涉及本項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)相關(guān)信息,如有負(fù)面輿情,及時(shí)報(bào)告每周一次負(fù)面處理針對(duì)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)負(fù)面,提供處理建議,并協(xié)助采購人刪除協(xié)助采購人處理匯報(bào)工作周報(bào)工作服務(wù)報(bào)告,含工作內(nèi)容及效果統(tǒng)計(jì) 1次/周工作月報(bào)工作服務(wù)報(bào)告,含工作內(nèi)容及效果統(tǒng)計(jì) 1次/月注:派遣的網(wǎng)推工作組配置:至少4人及以上,包括主創(chuàng)策劃1名、文案1名、AE1名、程序1名,以保證工作正常開展,工作組向采購人備案后,無特殊原因不得擅自更換人員。


友情提醒:報(bào)名前與下方聯(lián)系人索取投標(biāo)登記表,以及辦理后續(xù)事宜。
聯(lián)系人:李 工
電   話:17610398736
郵   箱:17610398736@163.com


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